بانک مسکن به دنبال تنوع منابع و بازاریابی میدانی

به گزارش تک مسیر؛ علی خورسندیان در جلسه ارزیابی عملکرد پنج‌ماهه مدیریت‌های شعب استان‌ها و مناطق تهران، با اشاره به شرایط رقابتی شبکه بانکی، بر استفاده بیشتر از ظرفیت‌های منطقه‌ای و تدوین راهکارهای عملی برای تقویت بنیه مالی بانک تأکید کرد.

چرا بانک مسکن به دنبال تنوع منابع است؟

خورسندیان با تأکید بر شاخص‌های سلامت مالی گفت مدیریت‌های شعب باید با برنامه‌ریزی دقیق، ریسک تمرکز منابع را به حداقل برسانند.

به گفته مدیرعامل بانک مسکن، تنوع‌بخشی به سبد منابع و کاهش ریسک تمرکز باید در اولویت برنامه‌های عملیاتی صف و ستاد قرار گیرد تا همزمان پایداری و سلامت ترازنامه بانک تقویت شود.

مدیران شعب باید به میدان بروند

مدیرعامل بانک مسکن، توسعه سهم بانک از بازار را نیازمند تحرک بیشتر در حوزه بازاریابی دانست و تأکید کرد مدیران استان‌ها و رؤسای شعب باید شخصاً در بازاریابی‌های میدانی پیشگام باشند.

او خواستار حرکت مدیران شعب به سمت مشتریان بالقوه و فعالان اقتصادی و صنعتی شد تا از این مسیر، منابع پایدار جذب و انضباط ترازنامه بانک تقویت شود.

ارزیابی عملکرد پنج‌ماهه؛ از منابع تا ترازنامه

این نشست با هدف ارزیابی عملکرد پنج‌ماهه نخست سال ۱۴۰۵ مدیریت‌های شعب برگزار شد و مدیران شعب استان‌ها و مناطق تهران نیز به صورت وبیناری در آن حضور داشتند.

خورسندیان همچنین با اشاره به برگزاری مجمع عمومی بانک مسکن در چهارم شهریورماه و تصویب صورت‌های مالی منتهی به پایان اسفند ۱۴۰۴، از تلاش کارکنان بانک در این زمینه تقدیر کرد.

وی با اشاره به حضور وزرای راه و شهرسازی و امور اقتصادی و دارایی در مجمع سالانه بانک مسکن، بر ضرورت استفاده از ظرفیت نیروی انسانی و شبکه شعب برای ارتقای عملکرد بانک در ماه‌های باقی‌مانده سال تأکید کرد.